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必发|山东12530|沃隆董事长杨国庆:企业要赚钱品质永远是最重要的

发布时间:2025-11-17 17:24:14| 文章来源:bifa必发科技


  本期《岛说》我们采访的是青岛沃隆食品有限公司董事长杨国庆先生ღ★★ღ,你可能不熟悉他ღ★★ღ,但你一定听说过他们家的爆款产品—每日坚果ღ★★ღ。

  这位和坚果打了十几年交道的行业老兵ღ★★ღ,在2014年首开先河ღ★★ღ,以每日坚果这一新品类ღ★★ღ,改变了国人只在春节期间吃坚果的习惯ღ★★ღ,让坚果这个小品类在市场中得以大放光彩ღ★★ღ。

  专访中ღ★★ღ,杨国庆和我们分享了自己对经营节奏的把握ღ★★ღ、从巨头林立的市场中杀出重围的方法以及对行业趋势的判断ღ★★ღ,他的个人签名是大道至简ღ★★ღ,亦如他所信奉的经营理念ღ★★ღ:企业要赚钱ღ★★ღ,品质永远是最重要的ღ★★ღ。

  相信大家都听说过每日坚果ღ★★ღ,很多人也都吃过ღ★★ღ,但多数人可能不知道的是ღ★★ღ,每日坚果的诞生其实源于一个很偶然的契机ღ★★ღ。

  从2007年进入坚果行业到2012年创业至今ღ★★ღ,算起来ღ★★ღ,自己已经在这个行业摸爬滚打了十几年ღ★★ღ,但2014年之前ღ★★ღ,主要做的还是进出口食品生意ღ★★ღ,坚果虽然也包含在内ღ★★ღ,但因为它是一个季节性产品ღ★★ღ,过往只有在春节期间才有销量ღ★★ღ,所以也并没有把它当成主营产品去做山东12530ღ★★ღ。

  转机发生在2014年ღ★★ღ,当时我们正在做一个坚果礼盒ღ★★ღ,大家也都在想过了春节这个销售高峰ღ★★ღ,到了淡季的时候这个产品又该怎么卖出去ღ★★ღ。有一天恰好和一位外国朋友聊到了这件事ღ★★ღ,他说你们中国人为什么都吃带壳的坚果呢?外国人不吃带壳的坚果ღ★★ღ,买的坚果都是已经剥好的ღ★★ღ。

  这句话对我影响非常大ღ★★ღ,国内消费升级的趋势愈发明显ღ★★ღ,我们的生活节奏也越来越快ღ★★ღ,果仁的消费量确实是在逐年增长的ღ★★ღ,再加上我本身就是学食品专业出身的ღ★★ღ,所以当时就萌生了一个想法ღ★★ღ,为什么不专注于中国人ღ★★ღ,做一个营养方便开袋即食的坚果产品呢?

  我们从2014年开始研发沃隆每日坚果必发ღ★★ღ,2015年5月正式上市售卖ღ★★ღ,但当时的坚果市场可谓是巨头林立ღ★★ღ,像恰恰山东12530ღ★★ღ、中粮山萃这类传统炒货公司已经拥有了完善的线下渠道ღ★★ღ,三只松鼠ღ★★ღ、良品铺子这类新品牌又早早地以互联网打法在线上发力ღ★★ღ。

  第一山东12530ღ★★ღ,战略聚焦ღ★★ღ,单品突破ღ★★ღ。之前做进出口食品生意时什么都做ღ★★ღ,后来我调整了思路ღ★★ღ,集中所有的人力ღ★★ღ、物力ღ★★ღ、财力就做每日坚果这一个大单品ღ★★ღ,一定要把这块市场先打下来ღ★★ღ。

  第二ღ★★ღ,动作要快ღ★★ღ,兵贵神速ღ★★ღ。确定了做每日坚果后ღ★★ღ,从2015年到2018年ღ★★ღ,我们以每年建立一座坚果加工厂的速度展开推进ღ★★ღ,完善了自己的供应链体系ღ★★ღ。

  第三ღ★★ღ,先入为主ღ★★ღ,抢占心智ღ★★ღ。我们知道ღ★★ღ,消费者心中都有一个第一原则ღ★★ღ,率先开创的品牌如果能做好必发ღ★★ღ,就可以占领人们的心智ღ★★ღ,所以我们一边严格把控品质ღ★★ღ,一边与线上线下各渠道合作ღ★★ღ,确保消费者能够接受每日坚果这一新产品ღ★★ღ。

  当然ღ★★ღ,这个过程中也存在一个遗憾ღ★★ღ,就是我们无法注册每日坚果这个商标ღ★★ღ,所以整个行业都可以叫某某每日坚果ღ★★ღ,不过换个角度来看ღ★★ღ,我觉得这也是对行业发展的一个保障ღ★★ღ,大家都来做ღ★★ღ,实际上也会把这个品类做大ღ★★ღ,把这块蛋糕做大ღ★★ღ。

  今天来看ღ★★ღ,早期的市场开拓对于每日坚果来说可能还不是最难的时期ღ★★ღ,18ღ★★ღ、19这两年ღ★★ღ,无论是对于公司还是我个人来说ღ★★ღ,都是压力比较大的一段时间ღ★★ღ。

  那段时间里ღ★★ღ,每日坚果这个品类的增长速度明显放缓ღ★★ღ,大家都在讨论要不要进入其它品类或者开展业务转型等等ღ★★ღ,但在我看来ღ★★ღ,增长虽然放缓了必发ღ★★ღ,但这个市场并没有做完ღ★★ღ、做透ღ★★ღ,依然可以继续深耕下去ღ★★ღ,所以我还是坚持专注于每日坚果这个大单品战略ღ★★ღ。

  不过ღ★★ღ,团队成员和我的意见并不完全一致ღ★★ღ,大家觉得你一直做一个产品ღ★★ღ,不去花精力研究其它业务上的可能性ღ★★ღ,企业的风险会很高ღ★★ღ,一时间ღ★★ღ,公司内部对于未来的发展方向问题起了争论ღ★★ღ。

  但在我看来坚果这个市场还没有做深ღ★★ღ、没有做细ღ★★ღ、没有做透ღ★★ღ,中途切换赛道很可能会得不偿失ღ★★ღ,而且我们早期就是靠着大单品战略打开了市场ღ★★ღ,不能说因为增速放缓就放弃了ღ★★ღ,企业战略如果可以频繁更换那就不能称为战略了ღ★★ღ。

  所以ღ★★ღ,我也和团队说ღ★★ღ,这次请大家听我的ღ★★ღ,人们对坚果的需求一定长期存在ღ★★ღ,开袋即食的小包装坚果也一定是未来坚果市场的发展方向ღ★★ღ,好在团队内很多人也都是十多年的老搭档了ღ★★ღ,大家逐渐统一了思想ღ★★ღ,重新树立了单品突破的经营战略ღ★★ღ。

  事实证明这个选择是正确的ღ★★ღ,即便增长放缓必发ღ★★ღ,我们也保证了10亿以上的销售ღ★★ღ,目前在每日坚果这个品类中山东12530ღ★★ღ,也保持着行业第一名的成绩ღ★★ღ。

  所以我的一个感想是ღ★★ღ,创业这条路上ღ★★ღ,每个人都会遇到各种困难和选择山东12530ღ★★ღ,但在某些关键时刻ღ★★ღ,企业家可能真的需要一种勇往直前的精神ღ★★ღ,当然ღ★★ღ,这个前提是你要对行业趋势有一个大致正确的判断ღ★★ღ。

  有人问我ღ★★ღ,企业管理中什么是最重要的ღ★★ღ,很简单ღ★★ღ,就是人的管理ღ★★ღ,所有的管理最终都会化为人的管理ღ★★ღ,这是毋庸置疑的ღ★★ღ。

  在管理企业的过程中ღ★★ღ,除了保证大的战略方向不动摇外ღ★★ღ,我们另一项重点工作就是完善管理体系ღ★★ღ,不断强化流程ღ★★ღ、文化以及晋升体系的建设ღ★★ღ,从而确保在人事管理上不出大的问题ღ★★ღ。

  而我也非常推崇任正非先生提出的一个理念——“宰相必起于州郡ღ★★ღ,猛将必发于卒伍”ღ★★ღ,任正非坚持干部要有基层实践经验ღ★★ღ,我觉得这就是人事管理当中的核心思想ღ★★ღ。

  在公司内部ღ★★ღ,我们奉行的也是能者上庸者下这样一个制度ღ★★ღ,可能一个新人刚到公司时职级很低ღ★★ღ,但只要他有想法有能力ღ★★ღ,我们一定会给他提供展现自己的舞台ღ★★ღ。

  比如我们的面谈制度ღ★★ღ,员工有意见有想法可以找部门最高领导谈ღ★★ღ,而且他的上级主管也要来ღ★★ღ,大家在明面上把事情摊开了ღ★★ღ,有能力你就可以上ღ★★ღ,没能力你就要让出位置ღ★★ღ,我们不容许能上不能下的情况出现ღ★★ღ。

  品质不需要过多的解释ღ★★ღ,对于任何公司而言ღ★★ღ,品质都是最重要的ღ★★ღ,消费者最终能否认可你ღ★★ღ,看的就是你的品质ღ★★ღ。

  沃隆每日坚果在创立初期也出现了很多模仿者ღ★★ღ,它们以低价格高折扣来吸引消费者ღ★★ღ,可能一时间获得了很好的销量ღ★★ღ,但今天来看ღ★★ღ,这些产品基本都死掉了ღ★★ღ,企业要赚钱ღ★★ღ,品质永远是最重要的ღ★★ღ。

  再就是担当ღ★★ღ,企业在盈利的同时也要担当起相应的社会责任ღ★★ღ,这次疫情期间我们也向武汉捐赠了二百余万元的物资ღ★★ღ,我觉得这就是一种担当ღ★★ღ。此外ღ★★ღ,我们要求员工也要有担当ღ★★ღ,对企业ღ★★ღ、对家庭都要承担起自己的责任ღ★★ღ。

  还有幸福ღ★★ღ,对于企业员工而言我觉得这是最重要的ღ★★ღ,试想ღ★★ღ,员工每天带着怨气来上班ღ★★ღ,没有一点精气神ღ★★ღ,你的企业效率还会高吗?

  企业有必要提高员工的幸福感ღ★★ღ,但提高的方式绝不是定几个标语ღ★★ღ,喊几句口号ღ★★ღ,你逼着大家喊一万遍还不如自己做几件小事有用ღ★★ღ。

  比如改善一下大家的工作环境ღ★★ღ,时不时组织个团建旅游ღ★★ღ,妇女节给女员工送上朵玫瑰花ღ★★ღ,都是小事ღ★★ღ,算下来也花不了几个钱ღ★★ღ,就看你想不想做了ღ★★ღ,当然ღ★★ღ,你做与不做ღ★★ღ,我相信员工的感受一定是不一样的ღ★★ღ。

  在外界看来ღ★★ღ,每日坚果已经成为沃隆的爆款产品山东12530ღ★★ღ,这个没错ღ★★ღ,但我也想纠正一个观念ღ★★ღ,所谓的爆款产品绝不止是流量上的爆款ღ★★ღ,它一定是好产品×流量ღ★★ღ。

  为什么这么说?因为即使你有很大的流量ღ★★ღ,但你的产品如果不好ღ★★ღ,那你只能成为一个网红产品ღ★★ღ,像流星一样ღ★★ღ,一晃就过去了ღ★★ღ。同样ღ★★ღ,如果你有好的产品没有流量也不行ღ★★ღ,那就像深山里的绝世美女一样ღ★★ღ,外人看不到你ღ★★ღ,你也就成为不了明星ღ★★ღ。

  所以ღ★★ღ,一个真正持久的爆款产品ღ★★ღ,它一定是好产品和大流量的结合ღ★★ღ,二者的关系是相辅相成ღ★★ღ,缺一不可的ღ★★ღ。

  以沃隆为例ღ★★ღ,15年5月我们推出每日坚果ღ★★ღ,16年就开始做线上ღ★★ღ,积极的与淘宝ღ★★ღ、京东这些平台展开交流ღ★★ღ,以获取外部的流量支持ღ★★ღ,同时ღ★★ღ,坚持百分之百进口坚果ღ★★ღ,奠定在市场中的品质地位ღ★★ღ。

  当然ღ★★ღ,我觉得最重要还是品质ღ★★ღ,不要说成为某某爆款后就放松了对品质的要求ღ★★ღ,你放弃了品质ღ★★ღ,消费者早晚也会放弃你ღ★★ღ。

  包括现在很多人都在问的一个问题ღ★★ღ,企业的“护城河”到底该怎么建ღ★★ღ,我觉得都是同一个道理ღ★★ღ,踏踏实实的把产品做好就是企业最深的“护城河”ღ★★ღ。

  另一方面ღ★★ღ,企业也要注意千万别陷入“爆款陷阱”ღ★★ღ,不要说销量上去了就一味地扩大产能而忽视了对市场的精耕细作ღ★★ღ,曾国藩讲的那句“结硬寨ღ★★ღ,打呆仗”ღ★★ღ,值得我们时刻铭记ღ★★ღ。

  我对自己就有这样一个反思ღ★★ღ,前几年我们跑得确实太快了ღ★★ღ,15到18年平均每年建一所工厂ღ★★ღ,但这也导致了一个问题ღ★★ღ,就是很多事情你顾不上细节ღ★★ღ,市场根基也就变得的不牢固起来ღ★★ღ,所以这两年我们也在补课ღ★★ღ,把精力更多的投入到服务客户上ღ★★ღ,巩固自己的市场基础ღ★★ღ,

  此外ღ★★ღ,有几个机遇我觉得行业内人士都可以把握一下ღ★★ღ,一是针对不同消费人群的风味坚果ღ★★ღ,像美国人爱吃咸味ღ★★ღ,韩国人爱吃蜂蜜味;二是坚果的深加工制作必发ღ★★ღ,比如国外的巴旦木酱ღ★★ღ、榛子酱等等;三是坚果的营养素提取必发ღ★★ღ,扁桃仁饮料在美国就卖的特别好ღ★★ღ,在这些方面ღ★★ღ,我们的市场还处于起步阶段ღ★★ღ。

  总之ღ★★ღ,我对坚果市场的未来还是充满信心的ღ★★ღ,以前我们可能只在春节时才吃坚果ღ★★ღ,有了每日坚果后ღ★★ღ,我们一年四季都可以吃ღ★★ღ,随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快ღ★★ღ,坚果市场一定会越做越大的ღ★★ღ。

  这次疫情让很多企业都受到了一定程度的影响ღ★★ღ,我们也不例外ღ★★ღ,但销量的下滑并没有影响到我们对疫情的防控力度ღ★★ღ,大年初一公司就成立应急小组并制定了一套应急预案ღ★★ღ,给员工发放口罩ღ★★ღ、每日测量体温ღ★★ღ、派专车去接复工人员ღ★★ღ,所有的措施也都是按照政府给我们的管理制度来做的ღ★★ღ,整体上还是非常严格的ღ★★ღ。

  另外ღ★★ღ,我也非常感谢正和岛这个组织ღ★★ღ,不是因为你这次采访了我ღ★★ღ,我就说一些好听的ღ★★ღ,而是正和岛确实给我提供了很多信息ღ★★ღ,在岛亲群里ღ★★ღ,我虽然不怎么说话ღ★★ღ,但看到大家给到的好建议ღ★★ღ,我都会把它记下来ღ★★ღ,然后应用到公司的管理中来ღ★★ღ。

  像于德翔主席提出的新办公模式ღ★★ღ,还有陈春花ღ★★ღ、王林老师的分享等等ღ★★ღ,给我们带来了很多新认知和实用有效的方法ღ★★ღ,有困难大家也会给你一起想办法出主意ღ★★ღ,彼此分享口罩ღ★★ღ、消毒液等防疫物资的购买渠道ღ★★ღ,真的让人感受到了这种共渡难关的力量ღ★★ღ。

  目前ღ★★ღ,我们的销售依然没有恢复正常ღ★★ღ,员工出差也还是会受到影响ღ★★ღ,大家多多少少都有些着急ღ★★ღ,但我们战胜疫情的信心都是坚定的ღ★★ღ,现在武汉都解封了ღ★★ღ,我相信疫情造成困难也一定会过去必发ღ★★ღ。

  德鲁克说ღ★★ღ,企业的基本职能只有两个ღ★★ღ,营销和创新ღ★★ღ,除此以外ღ★★ღ,其他工作都是成本ღ★★ღ。我觉得非常正确ღ★★ღ,企业存在的价值就是要不断创新ღ★★ღ,而且这种创新并不是持续不断地推出新产品ღ★★ღ,而是持续不断地推出行业内与众不同的产品必发ღ★★ღ,你做的东西是要能引领行业变革的ღ★★ღ,这才是创新ღ★★ღ。

  所以ღ★★ღ,我也希望沃隆未来能成为一家与众不同的企业ღ★★ღ,在其它品类里争取有一些新的突破ღ★★ღ,就我个人而言ღ★★ღ,我希望自己和员工能让这家企业走得更远ღ★★ღ,我不讲100年后会怎样ღ★★ღ,只希望这5年ღ★★ღ、10年内企业能够安全平稳的发展山东12530ღ★★ღ,这是我对自己最真实的一个想法ღ★★ღ。

  总之ღ★★ღ,我是相信大道至简这个道理的ღ★★ღ,市场难打你就先聚焦一点ღ★★ღ,别人圈快钱那你就先做好品质ღ★★ღ,有些事情真的没那么复杂ღ★★ღ,简单的力量往往才是最强大的ღ★★ღ。必发集团官网登录ღ★★ღ。PCB解决方案ღ★★ღ,必发必发官方网站ღ★★ღ,bifa必发ღ★★ღ,必发在线登录ღ★★ღ,必发集团官网ღ★★ღ!必发bifa88ღ★★ღ。

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